很多人都以为，在职场中越混越差的人往往是混日子，不求上进；独来独往，不与他人沟通；办事效率低的这几类人，但是还有一类人在职场中也会如此，那就是总爱说“凭什么”的人。

在职场上很多时候你会听到，“他才来公司多长时间，凭什么他就能升职”“他做的都还没有我多，凭什么给他涨工资”，很多在公司待久了的老员工都会说出这样的话。

一直都是觉得别人没有比自己好很多，但是却比自己先升职加薪，以为自己是条千里马，还没有等到自己的伯乐，但是真实的情况是这样吗？

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很多人都在强调“凭什么”，但是却不从自己自身上找问题，所以一直就陷入了一个死循环，找不到出路。

但是往往那些比你先升职加薪的人，身上有很多优点，是你并没有的。

01.他人凭的东西太多，只是我们视而不见

在职场中有两种人，一种是不会向领导诉说自己的辛苦，只会埋头苦干的；还有一种人是边干活边向领导说自己的功劳，也很会拍领导马屁的。

可想而知，这两种人肯定是后者升职加薪的机会更多一点，因为这一些人虽然能力不足，但是很会和领导搞关系。

乍一听，为什么会和领导攀关系就能升职加薪的更快一点呢，这一点也不公平。

可是你要知道这一点也恰好是他的实力，是你没有的能力。

如果你想在公司里能够吃得开，首先你的性格就要能够放得开，而且也需要有较高的情商，在和大家交谈的过程中就能办成某些事情，如果你能做到这些，那么领导肯定会赏识你，总比那些只顾埋头苦干没有沟通能力的人来说，更加得领导的喜欢。

我们公司之前销售部有一个员工小张，他入职一年便升上了经理的位置，大家心里都在想凭什么，虽说他能力还算可以，但是他并没有为公司做出实际的业绩，只是能说会道和上层领导的关系搞得比较好，于是他的下属大多对他不服气，导致他也无法管理好这个团队，但是为什么这样的人公司还要提拔他呢，强军不用无用的士兵，公司肯定是有自己的想法，那么也就是说这个人肯定有一些能力是我们看不到的。

因为一个销售最主要的是要面对客户，要向客户说明我们的项目，让客户了解我们的项目后，以便来投资。

后来我们才知道，曾经有一个项目很多人都不看好，但是只有这位小张，他还是大胆的向客户推荐了这个项目，用自己的巧舌说得客户同意，并且投资。

这件事情过后大家都明白了，有时实力并不是最重要的，要实力+情商+敢说，三者放在一起才可以，你只有实力是不够的，要会表达才更容易成功。

现在正扪心自问一下，那些看似不合理的，真不合理吗？

02.哪有这么多的不合理

俗话说存在即合理，世界上没有那么多不合理的事物存在，一切现实的东西都是合理的。

现实也是如此，往往我们在听别人讲我们不知道的事情时，总会觉得不可能，但是这是因为自我的局限性，因为我们并没有听说这件事情，所以就觉得不存在，最后我们往往会被这些理所当然害了。

就比如说公司经理的位置空了出来，有两名候选人，一名是每天勤勤恳恳，但是有些许沉默的小李，另外一个是能力相仿，但是办事总是会省力，也非常开朗的小宇，那么你觉得谁会成为经理呢？自然是小于。

这不合理吗？这当然合理，你仔细想一下就能看到是其中的合理之处。

有一些人他只适合做业绩，但是不适合管理，因为他每天忙于工作却不与他人交流，这样的人做了管理者也只能是一个别蹩脚的管理者。

但是那些每天都和领导沟通和同事沟通，大家关系相处的很好，能通过自己的沟通去帮助自己完成很多事情，那这样的人自然是优秀的管理者。

管理者并不全是看他的能力如何，而是要看他的岗位管理能力，所以挑管理者的时候，往往是要提拔最合适的人，而不是最优秀的人。

所以很多时候我们看到的不合理都是假象，这只不过是我们之前没有存在这种意识罢了。

03.世间哪来这么多的“凭什么？”，就算有归根结底也是“凭你不够优秀”。

上面我们提到了要能力+情商+敢说，这三者放在一起才可以更成功，自然这能力也是放在第一要位的。

作为一个领导者，首先应该了解下属的一些基本的工作内容和技能知识。

所以说要想成为一个领导者，首先还是需要你有一些能力的，虽然说这个能力不是决定因素，但是也必不可少的需要拥有。

有时候你当上领导者往往也是因为你的上级看不到你的能力存在。

只有拥有了一定的能力之后，后面的情商和敢说才是你的加分项，如果在你没有能力之前，这一些只能作为一种属性存在于自己身上，却无法被人看到。

所以说在职场上一定要少一些抱怨，多一些努力。努力让提高自己的专业知识，在和他人交流的时候不露怯，这样才能走得更远。

在职场上发展，我们一定不能养成固定的思维方式，要学会转变自己的思维，并不是能力越强混得越好，能力只是这众多元素中的一种，混得好不好是由各个方面的多种因素来决定的。

所以我们不要总问凭什么？因为为这样的问题会让自己的思想变得越来越狭隘，只盯住不好的事情看，把自己逼进死胡同，看不见光明就难以进步。

我们要多思考为什么，多去想问题，去解决问题，从别人身上获得启发，才能实现自己职场的进阶。